推薦-三星憑什麼贏：連蘋果都怕輸給它：掠奪技術、強打商戰、培植實力的管理革新之道
「1995 年3 月9 日上午10 點，在三星電子龜尾事業部的運動場，聚集了2000 多名三星職員，按照單位排列在一起，頭上都綁著『品質保證』的布條，個個表情悲壯。主席台上方掛著『品質是我的人格與自尊心！』的大布條，在其下方，監事與董事們表情僵硬地坐在椅子上，10 幾位員工面露不安地握著鐵錘。運動場中央，堆著15 萬部無線電話機、傳真機、手機等產品，市價高達500 億韓元。隨著主持人以眼神下達的指令，鐵錘便開始猛力捶打場中的產品。儘管這些產品也是歷經無數程序，並融入員工們的汗水與心力才製造而成的，但此刻，它們被砸得粉碎，隨後便被丟入火紅的火焰之中，瞬間化成灰燼，這就是不合格產品的火化儀式。」
推薦-台商研究
台商西進，迄今已逾二十載，隨他們在當地停留日久，不論在心態或行為上均已產生相當變化：從短期駐足的「商人」，轉變為長期落戶的「移民」；從置身其外的「他群」，轉變為難分難捨的「我群」；從唯利是圖的「經濟人」，轉變為深嵌當地的「社會人」。這樣的趨勢迥異於以往國內所熟悉「台商社群」，以及傳統台商研究所關注的狹隘層面。因此對於未來台商動向的解讀，必須從他們身分認同的變化以及與當地政社環境的互動著手。基於此一認識，本書收錄的九篇論文，分別從：跨界經驗、身分認同、制度環境與勞動體制四個面向，對台商在大陸的經營與生活狀況展開分析。書中除首章為「台商研究」領域縱覽外，其餘各章均奠基於紮實的實地調查，除採用嶄新的分析角度外，論文涵蓋的廣度與深度也為同類著作所不及，相信不論入門初學或學術先進，均能從《台商研究》一書中獲得深一層的認識與進一步的啟發。
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