推薦-教出好幫手：想當好主管，先學會教人
做事難，教人更難
主管要我帶新人，我該怎麼辦？
最具影響力的職場訓練大師謝文憲，用簡單五步驟，徹底幫你解決帶新人的困擾。
采盟股份有限公司董事長 古素琴、靈智精實整合行銷傳播集團大中國區執行副總 林燕玲、中原大學企管系系主任 胡宜中、Fossil Taiwan董事總經理 陳尚文、TVBS新聞部製作人 蔡祐吉 等26位各界專家誠摯推薦
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你是公司的資深員工嗎？
你想有往上爬的機會嗎？
當主管開始要你帶新人時，你的機會就來了。
不要不甘願，也不要覺得麻煩，
只要把握帶人的技巧，
新員工瞬間從耽誤時間的絆腳石，變身為增加效率的好夥伴。
最具影響力的職場訓練大師謝文憲，教你帶好新人五步驟：
1. 有｢能帶新人是主管器重我｣的心態
2. 找到共鳴點：異中求同拉五同
3. 學習有效的訓練方法
4. 評估什麼該教？什麼不該教？
5. 少一個敵人，多一個朋友
帶好新人對我有什麼好處？
憲哥說，帶好一個新人，你會得到以下三大好處：
一、受賞識。恭喜你，你的工作表現已經獲得肯定，表示你受到上司的賞識了。
二、變輕鬆。教好新人，部門的整體戰力增加，有得力助手分擔，做起事來更輕鬆。
三、升主管。帶領新人順利出師，主管候選人非你莫屬；就算跳槽，履歷也會更精采。
成功帶人，勝出！帶好新人是主管先修的第一堂課。
作者簡介：
謝文憲
謝文憲（憲哥）
富士比雜誌公布亞洲前五十大最佳企業的專屬講師，最具影響力的職場訓練大師，連續九年獲《管理雜誌》評選為華語知名企業講師。
八年來，為三百家知名企業進行內訓、演講，產業遍及兩岸，至今上課場次已超過1,150場，累積時數已超過6,500小時，學員累計超過50,000人。
連頂新康師傅集團董事長魏應州、城邦出版集團首席執行長何飛鵬等知名CEO，都曾經上過他的課。
著有《房屋銷售王大公開》，和《行動的力量》、《說出影響力》（春光出版），另有《簡報天王》、《時間管理》、《樂在工作》等有聲書。
《行動的力量》一書，為博客來、金石堂2011年年度排行榜暢銷書籍。
憲哥部落格：
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Facebook： 謝文憲
最有影響力的職場訓練大書：謝文憲專書部落格
http://change21.pixnet.net/blog/post/88831523
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