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推薦-從藍海，到綠海：報恩與施恩的新經營方式

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本書以CSR活動為前提的新經營策略稱為「綠海策略」，活動內容包括貢獻社會、保護環境和解決貧窮問題等。

　　這個名稱的靈感是來自金偉燦（W. Chan Kim）和莫伯尼（Rene Mauborgne）所提出的「藍海策略」，內容主要是講述引進「藍海策略」之後，從現在到未來的經營策略。所謂的「綠海策略」，主要是在說明兩個觀點：「地球自然」、「企業成長與利益」和「人類的幸福」三難困境的解決辦法；唯有追求賣方、買方、社會和地球的「四贏」，才是今後的經營之道。

推薦-打造將才基因（2）：將將（限量親簽軟精版）

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推薦-易經與經營管理（8CD）

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致廣大、盡精微的《易經》集合了氣象學、天文學、人文科學、數學、管理學……貴為百經之首，

不僅可以指導個人在無常萬變的紅塵人世找到適合自己的位置，守住自己的位置，掌握時機，體會人情而後能有圓滿的人生；進而將《易經》的智慧融入現代管理，己立而後則能立人，己達之後則能達人，獨善其身有餘之後，進而兼善天下！被譽為「經營之神」的日本企業家松下幸之助，其管理哲學就是緣自《易經》。

推薦-贏得競爭優勢的模仿戰略

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模仿，是最古老又最先進的學習方法！事實上，我們日常生活中的95%以上，都是模仿別人得來的。我們中華民族重視了幾千年的學習，不就正是一種模仿嗎？

人們普遍認為，模仿行為是人見人厭之事，難登大雅之堂，只能在邊緣地帶苟且偷生，本書的目的就是要改變這一思維，並在戰略層面和戰術層面，說明模仿可以登上舞臺中央。當您讀完本書之後，您不僅會明白模仿的價值，還會對模仿的代價和風險有充分的認識。您將明白，模仿本身具備先天優勢，模仿與創新並不是非黑即白、勢不兩立，它們內涵豐富、交錯紛雜，又協作配合、相輔相成。

推薦-打造將才基因 （2）：將將

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一將功成，萬骨枯！？

主管的養成，不該總是摸索、試誤及遍體鱗傷…

推薦-企業管理綜合個案研究 （第三版）

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本書適合大專院校開設「企業管理綜合個案研究」、「個案專題研究」或「個案教學與研究」等相關課程的使用，全書架構所呈現的份量，適合單一學期課程，乃至整個學年教學教材之選用。 　　本書的特色在於探討企業管理教育、個案研究的教學與程序，以及個案研究的撰述與倫理，輔以個案研究的分析工具與方法論的介紹，期能對企業管理綜合個案研究，有學理基礎上的概括瞭解。最後，以本書所建構的綜合個案研討架構，來針對不同產業、不同個案設計，進行綜合個案的研究與探討，同時提供不同個案研討的參考範例。 　　第三版與前版的最大差異，就是在每一個章節前，均安排有該章節的「學習目標」、「教學議題」，並設計有「導引情境」，提供授課老師依教學需要來探問，以便引發學生對教學議題的省思與討論，在每個章節後，均規劃有該章節導引情境的「情境解說」，以做為課堂教學與討論的參考教材，並建議該章節可行的「課後作業」。

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推薦-產品經理的第一本書（全新實戰指南）：從上游到下游的實務整合與挑戰

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產品經理的第一本書》久負同類最佳書籍盛名，實用且富洞見。本次改版更新將提供您面對今日具高度挑戰的經營樣貌下的競爭利基。其中特色包括產品開發流程的延伸、競爭情報的搜集技術（包括社群媒體）以及更形強化的國際化議題。

此一無可取代的資源，證明了不分產業、無論產品為何，產品經理們所使用的技術和工具是相近的。簡而言之，這本書包含了達成優越工作績效所需要的一切，不論你所管理的是消費性或是B2B產品，身處層級式或水平式的組織架構。