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推薦-活學活用孫子兵法

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《孫子兵法》不單是一本古今中外舉世公認的戰爭謀略奇書，

更是現代商場競爭與職場待人處事的必讀經典。

推薦-卓越，來自關懷：UCLA醫療體系打造頂級服務的五心級處方

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約瑟夫‧米其里是組織心理學者、國際知名演說家，也是組織管理顧問，協助組織領導者營造意義深刻的顧客體驗，以及積極投入的職場文化。

米其里畢生研究大小企業的成功之道，除將心得寫成《星巴克模式》（The Starbucks Experience）及《獅與冠的傳奇》（The New Gold Standard）等多本暢銷書，也與派克魚舖（Pike Place Fish Market）老闆約翰‧橫山（John Yokoyama）合著了《賣魚賣到全世界都知道》（When Fish Fly）。

推薦-部門主管手冊（增訂5版）

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部門主管既是管理者，又是被管理者，這使他一方面要受總經理和經理的領導，做他們決策的執行者；另一方面又是本部門的主管，負責本部門的運作和日常管理。同時，部門主管每天都要面對上司與部屬，上通下達，除了業務水準之外，在管理藝術與人際關係上，也是大有學問的。

部門主管一是要當好上司的執行官。對待上司安排的工作不能有絲毫的鬆懈，力爭把事情做好。二是要做部門的先行官，要講究領導藝術，充分激發部屬的積極性、主動性，把自己手下的人帶好。

推薦-王永慶的管理鐵鎚 ：實戰

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本書由求本精神、求才與用才、員工的訓練、壓力管理、獎勵管理、降低成本、客戶至上、管理制度、電腦化、經營策略等十個方向抽絲剝繭，深入剖析；並收錄了對「台塑管理模式」素有研究的台育企管董事長伍朝煌的一篇演講稿「從台塑管理模式──談國內企業在管理上所面臨的問題與應有的作法」，讀者必可從中得悉「台塑管理」之精髓所在。

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推薦-綠金企業

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全球六大綠色趨勢、台灣六個點綠成金案例，

從IT到ET，這是一場關乎台灣企業生死存亡的必要革命。

推薦-連鎖管理

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本書從總體概念探討台灣連鎖發展的背景與現狀，並為連鎖系統中涉及的兩造雙方「加盟總部」與「加盟者」建立正確的夥伴關係，加盟總部如何對加盟者負責，加盟者又如何維繫與消費者關係，共同建立連鎖品牌價值，及如何透過契約與溝通建立唇亡齒寒依存的合作信念。

　　全書以理論搭配實務案例說明，並以六十餘禎圖片輔佐內容呈現。「章首個案」介紹知名連鎖企業，讓讀者易於掌握各章內容；文中豐富的「連鎖快線」專欄，讓讀者即時了解實務面的應用，並掌握連鎖新資訊；「章末個案」則搭配國內知名企業案例，讓讀者能藉由個案進行腦力激盪，以業者立場進行問題解決，激起學術與實務相融的火花。

推薦-一百年的魄力：百億社長告訴你，15個頂尖不敗的工作心法

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「我想開創的，是能夠擁有百年壽命的企業！

我想傳授的，也是能夠延用百年的工作心法！」

推薦-一次解決，主管的45個帶人難題：看出部屬不願意說的事，他和你的績效立刻提升

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你以為的管理難題，其實只是部屬有話不願意告訴你！